商品説明
「実際の人材アセスメントに準拠したフィードバックレポート」で自分の強みと弱みを再確認し、効率的に分析発表演習を攻略！
分析発表演習課題（C）・フィードバックサービス1回付きです。
※分析発表演習は、方針立案演習やビジョン設定演習と呼ばれることもあります。
オプションとして、対策講座で好評いただいた「人材アセスメント対策テキスト」「分析発表演習対策テキスト」「面接演習対策テキスト（部下指導面接版）」「面接演習課題（練習用）」付をお選びいただけます。
演習課題の概要
| 時間 | 150分（プレゼンシート作成時間も含む） |
|---|---|
| 難易度 | 中級～上級管理職選抜試験レベル |
| 業種 | 病院（医療法人） |
あなたはこれまでの活躍が認められ、N病院業績回復プロジェクトのメンバーに任命された。着任にあたっては、プロジェクトを代表して明日の理事会にて当院の業績回復の為の方針や施策を発表するように指示されている。
※演習課題における社名・団体名・氏名・データはすべてフィクションです。
難易度について
情報量が多く、演習課題Aよりもやや取り組みやすい演習です。
皆さんのお手元に届く教材一式をご確認下さい
教材は全て印刷されたものが指定された住所に配送されます。
教材内容
1. 分析発表演習課題（N病院、150分）
2. 分析発表演習記入シート
3. 分析発表演習プレゼンシート
4. 演習実施・フィードバックサービスご利用の手引
※フィードバックレポートは、皆さんが分析発表演習に取り組んでいただいた成果物を弊社に送付していただき、その成果物をアサッサーが分析・評価して作成致します。
オプションで「対策テキスト付き」を選択した場合
5. 人材アセスメント対策テキスト
6. 分析発表演習対策テキスト
7. 面接演習対策テキスト（部下指導面接版）
8. 面接演習課題（練習用）
オプションで「対策テキスト付き（分析発表演習対策テキストのみ）」を選択した場合
5. 分析発表演習対策テキスト
分析発表演習課題は全14ページです。「プレゼンテーションシート」の作成も含めて150分で取り組んでいただきます。「分析発表演習プレゼンテーションシート」の記入においては赤・青・黒の3色ペンをご用意下さい。
※フィードバックレポートは、皆さんが分析発表演習に取り組んでいただいた成果物を弊社に送付していただき、その成果物をアサッサーが分析・評価して作成致します。
※テキストを重複購入されるお客様が増えております。商品の組み合わせには十分にお気をつけ下さい。
特徴
当社の演習課題やフィードバックレポートはできるだけ人材アセスメントの本番に近いものを体験していただくよう、実際の人材アセスメントの演習課題やフィードバックレポートを踏襲して作られております。
- 演習課題は経験豊富なアセッサーが作成 ※アセッサーとは人材アセスメントにおける、観察・記録・評価者
- フィードバックレポートはアセッサーが作成
- フィードバックレポートの形式は、本番の人材アセスメントのフィードバックレポートに準拠
- テキストには、アセッサーの観点からみた人材アセスメント・インバスケット演習攻略ノウハウを封入
- 昇進試験対策.comの集合講座で好評いただいたテキストを更に分かりやすく且つ詳細にグレードアップしたテキスト
アセッサー・講師 Ｙ
人材アセスメント本番にアセッサーとして登板する可能性があるため、本名は明かせないが、豊富なアセッサーとしての経験と人材アセスメント対策における指導実績を持つ講師である。
彼のアドバイスにより多くの受講者がインバスケット演習、分析発表演習の成績を大幅に向上させている。
普段は、アセッサー、研修講師、コンサルタントとして活動している。
フィードバックサービスについて
ご自宅で取り組んでいただいた演習課題の成果物をもとに、弊社がアセッサーの評価手法を活用してディメンジョンに基づいた5段階評価・強点・啓発点・改善のアドバイスをフィードバックレポートという形でまとめ、フィードバックするサービスです。
次のような方にオススメです。
- 自分が実際のアセッサーにどのように評価されるのかを知りたい。
- 自由記述方式の書き方が良く分からない
- 自身の強み・弱みを客観的に把握したい
サービスの有効期間は購入後180営業日の間（約7ヶ月間）です。
フィードバックレポート
以下は皆さんにお届けするフィードバックレポートのサンプルです。
フィードバックレポートでは、自分自身の点数だけでなく、他の方との点数比較や自分自身の強み・弱み、今後に向けてのアドバイスを確認することができます。
評価は1～5の5段階です。「情報理解力」・「分析力」など管理職に必要とされる「資質」・「意思決定」・「職務遂行」の3つのスキル領域の8つのディメンション（評価軸）で評価致します。ディメンションは、「自立性」、「分析力」、等です。
フィードバックサービスの流れをご確認下さい
| ステップ１ | お客様が教材を受領 |
| ステップ２ | お客様が演習を実施し、処理シートに回答を記入 |
| ステップ３ | お客様が当社に処理シートのコピーを弊社に郵送若しくはスキャンしたものを当社にEメールにて送付 |
| ステップ４ | 弊社がお客様の回答を7営業日以内に採点 ※法人様の場合は別途お問い合わせ下さい |
| ステップ５ | フィードバックレポートをPDF形式でお客様にEメールにて送付 |
フィードバックレポート納品期限の起算と作成期間について
フィードバックレポートの納品期限はお客様成果物を弊社が受領してから7営業日以内となります。営業日は平日の月曜日～金曜日・土曜日です。日曜日、祝祭日、年末年始（12/30～1/3）は休業日となります。
休業日に成果物が弊社に到着した場合、次営業日から納品期限が起算されます。また、営業時間は10:00～18:00となりますので、18:00以降に弊社受領となった場合、翌営業日から納品期限が起算されますのでご注意下さい。
フィードバックレポート納品期限の起算例
例１）1日（土）19:00に弊社受領となり、5日（水）が祝日の場合
→3日（月）が期限起算日となり、納品期限は11日（火）となります。
対策テキストの内容をご確認下さい
人材アセスメント対策テキスト
- はじめに
- 人材アセスメントの歴史
- 人材アセスメントの定義
- 人材アセスメントの演習とは
- アセッサーは「何をどのように」をみるのか
- ディメンションによる評定
- 人材アセスメント対策のまとめ
- 補足
分析発表演習対策テキスト
- 分析発表演習とは何か
- 分析発表演習の大原則
- 分析発表演習のディメンション
- 分析発表演習で求められる考え方
- 分析のポイント
- メモ用紙の取り扱い
- 発表のポイント
- 模造紙作成・発表チェックリスト
- 付録
【購入特典】の面接演習対策テキスト（部下指導面接版）
- 面接演習とは
- 面接演習のディメンション
- 部下面接の一般原則
- 面接演習の進め方
- プラス評価につながり易い行動の例
【購入特典】の面接演習（練習用）
- 面接演習（部下指導版）
お支払方法
「クレジットカード」・「代引き」からお選びいただけます。
配送について
- ご注文を受けてから3日以内に発送
- 配達希望日・配達時間帯の指定が可能
- 配送はゆうパック（日本郵便）
演習課題・テキスト利用規約
弊社から購入された教材はご利用者の個人使用に限定致します。収益目的・非収益目的を問わず、セミナー・勉強会等にて他者に対し教材を複写・配布・譲渡する行為は禁止しております。なお、教材には全てご利用者が購入したことを示すウォーターマークを印刷しております。
ご利用者は、弊社の事前の使用許諾なしに本規約の記載内容の範囲をこえてご利用した場合、または第三者へ転売、配布、譲渡、転貸、送信（送信可能化を含む）などを行った場合は、教材の使用差し止め、教材の回収・引渡し等のほか、弊社に対して損害が発生した場合にはその損害を賠償する義務を負います。
教材の著作権、その他の知的財産権（以下「著作権等」という）は、弊社に帰属いたします。これらの著作権等がご利用者に譲渡されるものではないことをあらかじめご承諾ください。
ご利用者が弊社の教材、その他コンテンツをご利用したことで発生したトラブルや損害について、弊社は一切責任を負いません。
ご利用者が本サイトにおいて教材をお申込する時点をもって、本規約に同意したものとみなします。
| 対策テキストなし | |
|---|---|
| 対策テキスト付き | |
| 対策テキスト付き（分析発表演習対策テキストのみ） |
| 型番 | AP-004 |
|---|---|
| 購入数 | 売り切れ |
