商品説明
昇進試験対策.comの分析発表演習対策講座で好評いただいたテキストを通信販売用に詳しく・分かりやすく修正したテキスト２点と講座で使用していた分析発表演習課題・解答例がセットとなったお得な教材パッケージです。
更に、【購入特典】として「面接演習対策テキスト（部下指導面接版）」と「面接演習課題（練習用）」が付きます。
演習課題の概要
| 時間 | 180分（プレゼンシート作成時間も含む） |
| 難易度 | 中級～上級管理職選抜試験レベル |
| 業種 | 食品製造卸 |
あなたは、ある企業の社長室長に就任するための試験として、業績回復のための方針や施策を発表するように依頼された。
食品製造卸業の経営改善をテーマとした演習課題です。模造紙（分析発表演習プレゼンシート）の作成も含めて180分で取り組んでいただきます。なお、模造紙の記入においては赤・青・黒の3色ペンをご用意下さい。
※演習課題における社名・団体名・氏名・データはすべてフィクションです。
皆さんのお手元に届く教材一式をご確認下さい
教材は全て印刷されたものが指定された住所に配送されます。
1. 分析発表演習課題（B）（F社：180分）【2019年度改訂版】
2. 分析発表演習記入シート
3. 分析発表演習プレゼンシート
4. 分析発表演習解答例（メモ用紙版）【2019年度改訂版】※
5. 分析発表演習解答例（模造紙版）【2019年度改訂版】※
6. 分析発表演習・解答例解説【2019年度演習課題改定により新規追加】
7. 人材アセスメント対策テキスト
8. 分析発表演習対策テキスト
9. 分析発表演習実施の手引
※「模範解答」ではありません。現実の業務と同様人材アセスメントの演習にも「答え」はありません。
更に【購入特典】として
10. 面接演習対策テキスト（部下指導面接版）
11. 面接演習課題（練習用）
が付きます。
※テキストを重複購入されるお客様が増えております。商品の組み合わせには十分にお気をつけ下さい。
特徴
当社の演習課題はできるだけ人材アセスメントの本番に近いものを体験していただくように作られています。
- テキストには、アセッサー※の観点からみた人材アセスメント・分析発表演習攻略ノウハウを封入。
- 昇進試験対策.comの集合講座で好評いただいたテキストを更に分かりやすく且つ詳細にグレードアップしたテキスト。
- 分析発表演習課題は、経験豊富なアセッサーが実際の演習課題を踏襲して作成。
※人材アセスメントにおける、観察・記録・評価者のことを指します。
対策テキストの内容をご確認下さい
人材アセスメント対策テキスト
- はじめに
- 人材アセスメントの歴史
- 人材アセスメントの定義
- 人材アセスメントの演習とは
- アセッサーは「何をどのように」をみるのか
- ディメンションによる評定
- 人材アセスメント対策のまとめ
- 補足
分析発表演習対策テキスト
- 分析発表演習とは何か
- 分析発表演習の大原則
- 分析発表演習のディメンション
- 分析発表演習で求められる考え方
- 分析のポイント
- メモ用紙の取り扱い
- 発表のポイント
- 模造紙作成・発表チェックリスト
- 付録
【購入特典】の面接演習対策テキスト（部下指導面接版）
- 面接演習とは
- 面接演習のディメンション
- 部下面接の一般原則
- 面接演習の進め方
- プラス評価につながり易い行動の例
お支払方法
「クレジットカード」・「代引き」からお選びいただけます。
配送について
- ご注文を受けてから3日以内に発送
- 配達希望日・配達時間帯の指定が可能
- 配送はゆうパック（日本郵便）
演習課題・テキスト利用規約
弊社から購入された教材はご利用者の個人使用に限定致します。収益目的・非収益目的を問わず、セミナー・勉強会等にて他者に対し教材を複写・配布・譲渡する行為は禁止しております。なお、教材には全てご利用者が購入したことを示すウォーターマークを印刷しております。
ご利用者は、弊社の事前の使用許諾なしに本規約の記載内容の範囲をこえてご利用した場合、または第三者へ転売、配布、譲渡、転貸、送信（送信可能化を含む）などを行った場合は、教材の使用差し止め、教材の回収・引渡し等のほか、弊社に対して損害が発生した場合にはその損害を賠償する義務を負います。
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| 型番 | AP-002 |
|---|---|
| 購入数 | 販売終了 |
